Project management

TAG a+m applique les connaissances, techniques et outils nécessaires de planification, de coordination et de contrôle, avec lesquelles développer la gestion intégrale du projet et veille à son exécution conformément aux délais, aux coûts et à la qualité des objectifs prédéfinis.

Project management

TAG a+m effectue des tâches spécifiques dans chacune des étapes du projet:

Phase de projet: Dans cette étape on évalue le programme des besoins, les objectifs, la faisabilité et le plan stratégique, et aussi chacune des parties du projet pour son optimisation.

Phase de contrats: Gestion des contrats, de division en lots d'appel d'offres, d'examen des offres et réalisation des comparatifs et supervision des contrats.

Phase de construction: Une fois attribués les contrats de travaux, TAG a+m coordonne les entrepreneurs, architectes, bureaux d'ingénieurs, de consultants et d'autres membres du projet, effectuant la gestion de la construction, le contrôle des coûts et de la planification.

Phase de post-construction et de mise en service: Gestion de la réception et mise en service des travaux, règlements des contrats, gestion des permis administratifs et livraison du produit final à l'usager.

Information et Documentation: Tout au long du processus de développement, TAG a+m informera de son évaluation au client par un rapport mensuel.

Construction management

TAG a+m fourni les ressources et procédures nécessaires au chantier pour la gestion des membres de développement du projet, le suivi et contrôle de la production des travaux, la date de fabrication du matériel, équipements et fournitures, agissant à tout moment conformément aux objectifs fixés préalablement.