Project management

TAG a+m aplica conocimientos, técnicas y herramientas de planificación, coordinación y control, con las que desarrolla la gestión integral de un proyecto y asegura su ejecución en tiempo, coste y calidad, de acuerdo a los objetivos fijados previamente.

Project management

TAG a+m realiza tareas específicas en cada una de sus etapas del proyecto:

Fase de Proyecto: En esta etapa se evalúa el programa de necesidades, los objetivos, la viabilidad y el plan estratégico, así como cada una de las partes del proyecto para su optimización.

Fase de contratación: Gestión de la contratación, división en lotes de licitación, revisión de ofertas, realización de comparativos y supervisión de contratos.

Fase de construcción: Gestión de la construcción, control de costes y planificación. Una vez adjudicados los contratos de obra iniciales, se aportan los recursos y procedimientos necesarios a pie de obra para la dirección de contratistas, arquitectos, ingenierías, consultores y demás integrantes del desarrollo del proyecto, actuando en todo momento como extensión de la propiedad.

Fase de post-construcción y puesta en servicio: Gestión de la recepción y puesta en servicio de las obras, liquidación de contratos, gestión de los permisos administrativos de funcionamiento y entrega del producto final al usuario.

Información y documentación: Durante todo el desarrollo del proceso, es norma de TAG a+m informar al cliente de la evaluación del mismo, mediante un informe mensual.

Construction management

Gestión de la construcción, control de costes y planificación. TAG a+m una vez adjudicados los contratos de obra iniciales, se aportan los recursos y procedimientos necesarios a pie de obra para la dirección de contratistas, arquitectos, ingenierías, consultores y demás integrantes del desarrollo del proyecto, actuando en todo momento como extensión de la propiedad, para la coordinación de todos y velando por el cumplimiento de los objetivos.