Project management

TAG a+m aplica coneixements, tècniques i eines de planificació, coordinació i control, amb les que desenvolupa la gestió integral d’un projecte i assegura la seva execució en termini, cost i qualitat, d’acord amb els objectius fixats prèviament.

Project management

TAG a+m realitza tasques especifiques en cadascuna de les seves etapes del projecte:

Fase de Projecte: En aquesta etapa s’avalua el programa de necessitats, els objectius, la viabilitat i el pla estratègic, així com cadascuna de les parts del projecte per a la seva optimització.

Fase de contractació: Gestió de la contractació, divisió en lots de licitació, revisió d’ofertes, realització de comparatius i supervisió de contractes.

Fase de construcció: Una vegada cop adjudicats els contractes d’obra inicials, TAG a+m coordina a contractistes, arquitectes, enginyeries, consultors i demés integrants del projecte, realitzant la gestió de la construcció, el control de costos i la planificació, actuant en tot moment com a extensió de la propietat.

FFase de post construcció y posada en servei: Gestió de la recepció i posada en servei de les obres, liquidació de contractes, gestió dels permisos administratius de funcionament i entrega del producte final a l’usuari.

Informació i documentació: Durant tot el procés, es norma de TAG a+m informar al client de l’avaluació del mateix, mitjançant un informe mensual.

Construction management

TAG a+m aporta els recursos y procediments necessaris a peu d’obra per a la direcció dels integrants del projecte, el seguiment i control de la producció d’obra, els temps de fabricació de materials, equips i subministraments, actuant en tot moment d’acord als objectius fixats prèviament.

TAG a+m coordina i verifica el Control de Qualitat, la gestió dels resultats dels mateixos i la implantació de mesures correctores, així com la preparació de llistes de repassos i reparacions, fins a la obtenció del certificat final d’obra i la recepció de les mateixes.